知網的前半生

文 / 嚴張攀

來源 / 有數 DataVision（ID:ycsypl）

5 月 13 日下午 4 點，市場監管總局，依法對知網涉嫌實施壟斷行為立案調查。知網，再一次成為了輿論話題的中心。

40 分鐘后，知網發布公告回應，堅決支持，全力配合。并表示要承擔起中國知識基礎設施的責任。并且，" 將以此調查為契機 " 徹底整改。

在知網誕生前，人們對知網的態度是 " 天下苦等知網久已 "?，F在，人們對于知網的態度是 " 天下苦知網久已 "。而如今，知網又迎來了一個新的 " 契機 "。

從公益事業開始

1998 年，世界銀行在《1998 年度世界發展報告》首次提出國家知識基礎設施一詞，同年的中國正值亞洲金融危機過境，為提振內需，決策層決定實施高校擴招政策，這一擴就是三年擴五倍。

作為高等教育培訓的基建項目之一，國家科學技術部提出要建設中國的知識基礎設施，隨后，" 中國學術期刊標準化系統工程 " 正式立項，作為牽頭人，當時的清華大學物理系教授 —— 王明亮走上了臺前。

那時的王明亮還是一個講臺上的物理系王教授，一個有情懷的 " 清華人 "，一個時?？鄲烙跓o法為學生提供足夠文獻資料以滿足畢業論文需求的教育家。1995 年，王明亮向清華大學提出了創辦學術電子信息數據庫的建議，從而建立了《中國學術期刊（光盤版）》這么一個最早的，具有普惠性和公益性的學術期刊匯總刊物。

王明亮

而當中國的學術期刊標準化工程開始，王明亮已經主導著自己的數據庫穩定運行了兩年時間。

1999 年 3 月，王明亮正式提出，建設中國知識基礎設施工程（簡稱 CNKI），以全面打通知識生產、傳播、擴散與利用各環節信息通道，打造支持全國各行業知識創新、學習和應用的交流合作平臺為總目標。并由清華大學以及上市公司清華同方共同發起建設。

同年 6 月，在以清華大學為首的一眾高校支持下，中國期刊網（即現在中國知網）正式上線。

當時，王明亮可能怎么也無法想到，依靠高校支持建立的資料庫，有朝一日還需要高校們付費使用。

從公益到資源控制

知網曾被調侃，" 我們不是論文的生產者，只是論文的搬運工 "。

這句調侃，對于知網的業務模式進其實是一種精準刻畫。簡單來說，知網就是將發表于期刊的論文電子化，并根據一定的數據規范進行整理后，賣給高?；蛘呤堑谌綑C構。

目前，知網收錄了 10320 種中國大陸出版的期刊，其中核心期刊就有 1978 種，核心期刊收錄率高達 99%，控制了整個學術資料市場的供給，這種控制甚至還是壟斷、排它式的。

這種格局的形成有著明顯的歷史因素存在：政策扶持力度太強。

1999 年，王明亮主持制定的 " 中國學術期刊（光盤版）檢索與評價數據規范 "，被作為中國知識基礎設施工程的國家層面標準，由新聞出版總署正式下發執行。這意味著任何一所高校想讓自己的圖書館論文檢索系統聯網，就必須遵循這個規范。

當時，互聯網技術初見雛形，全國各大高校各自為戰，學術資源基本靠學者互相訪問獲得。這樣一個全國范圍內的學術資料庫可謂久旱逢甘霖，另一方面，學者也希望自己的研究成果能被更廣泛的傳播。

在清華大學的帶領下，各大高校順理成章的按照王明亮所制定的 " 規范 "，完成了知網數據的原始積累。

誠然，電子數據庫也不只知網一家，但對于期刊來說，知網確實是最大方的。

首先，這類學術電子數據庫本就是一個對專業性要求非常強的存在，付費群體非常局限，且使用頻次并不高，最早基本是靠著國家補貼艱難度日。在這種情況下數據庫們能給到期刊的錢并不多。

根據 2006 年前后的數據顯示，期刊每年版權費大約是三千元，頂多到五六千元，即便跟多家數字出版平臺合作，版權費也只能拿到一萬元左右。

正是這一年，十幾家高校學報為給到編輯部更高的經濟報酬，共同跟知網談判，同意獨家授權，談定價格是第一年三萬，第二年三萬五，第三年四萬，五萬封頂。

到了 2009 年，知網的獨家授權已超過 1000 家，能夠提高知名度和影響力不說，搞學術的作者們也需要潤筆費糊口。在知網官網公開的 CNKI 導報上，一篇知網高層在 2009 年就獨家版權回答媒體提問的報道介紹，有 653 家重要學術期刊與《中國學術期刊（光盤版）》電子雜志社簽訂了期刊數字版權的獨家授權協議，并且當時正處于洽談階段的期刊還有五百多家 [ 5 ] 。

期刊是頂級的學術資源，而另一大學術資源來源，則是博士、碩士們的個人論文。正巧，知網是中國唯一擁有國家批準標準刊號、正式全文出版的國家級博碩士學位論文數據庫。

目前，我國 65% 的博士培養單位和 56% 的碩士培養單位，把自己的碩博士論文出版獨家授權給了知網 [ 6 ] 。而學生們在提交畢業論文時必須簽訂《論文使用授權書》才能發表。

雖然這是霸王條款，但是想要發表中文論文，幾乎沒有人能繞開知網這一平臺。

從機構學術到個人學術，知網基本完成了資源的壟斷式控制，而這也成為了 " 天下苦知網久已 " 的導火索。

從壟斷到口誅筆伐

根據我國《反壟斷法》第 3 條的規定，壟斷行為具體包括：1、壟斷協議；2、濫用市場支配地位；3、具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經營者集中；4、濫用行政權力排除、限制競爭。

那么知網可能涉及以上哪幾種壟斷行為？不妨通過以下事實合理推測一下。

1、連年漲價

正如上文所述，知網給的稿費最多，收入卻很有限，日子應該不怎么好過才對。

轉機來的太突然，2009 年以后，國內高校開始將大學生畢業論文知網查重通過作為強制要求，知網由于資料全，論文查重系統逐漸被高校選用。并隨著教育部的兩封文件（2012 年教育部發布《學術論文作假行為處理辦法》及 2014 年《博士碩士學位論文抽檢辦法》）知網徹底成為各大高校的必選采購項。

教育部發文的初心是為了更好提升我國的學術質量，但這卻成了知網連年漲價的底氣，導致各大高?？嗖豢把?。根據武漢理工大學的說法，從 2010 年到 2016 年，知網的報價漲了 132.86%，年平均漲幅高達 18.98%，直到現在一年以百萬計的訂閱費用。

苦不堪言不僅是學校，在校大學生同樣苦不堪言。由于中國知網查重服務不對個人開放，學校提供免費查收次數有限，有的高校知網免費查重次數僅有一到二次。但是，一篇論文的完成，一兩次的查重根本是不夠的，因此，很多畢業生只能通過各種網絡平臺付費進行查重。

這價格甚至還有季節性，畢業季漲漲價極其正常。

高校與學生的苦不堪言，與知網收入的節節攀升形成鮮明對比。根據，同方股份年報中披露的數據顯示，同方知網在最近 10 年營業收入翻了接近三倍。

那么查重費和數據庫訂閱費用是如何定價的？不清楚。

2、低價版權協議

知網作為國內最為權威，也是最專業的論文數據庫，而單位規定的職稱評審和晉升，論文引用數是一個重要條件。而能夠帶來官方學術引用數的，目前只有知網這個平臺最管用。正是因為這樣隱形霸權的存在，作者得到的稿費非常之低。

甚至呢，大多數時候作者不僅不奢望知網能給他們稿費，還希望知網最好能把自己的論文放進去，哪怕無償也好，畢竟在知網，自己發表的論文引用量能夠得到一定的保證。

而對于期刊的版權，仔細看也存在諸多霸王條款，譬如有這樣一條：合同期滿 5 年內，知網仍享有合同規定的所有權力。

圖片來源：花兒街參考

這是有合同限制的，還有其它數以千計的涉及到著作權的 " 知識產權與競爭糾紛 " 相關案例，比較著名的例如 2017 年，由于知網未經許可使用的作品涉及多位文著協的權利人，文字著作權協會就曾起訴知網，以及 2019 年，89 歲的退休教授趙德馨起訴中國知網擅自收錄其百余篇論文，最終勝訴獲賠 70 多萬元。足以看出這種侵權屢禁不止。

這是濫用市場地位嗎？不清楚。

尾聲

前有中科院拒絕近千萬的續訂費用，后有各大高校和科研機構宣布取消續訂。而處于風暴中心的清華大學，實則在 2021 年 12 月 10 日就已經把同方股份的股東，清華控股的 100% 股權轉讓給四川省國資委了。

后有市場監督管理總局稱依法對知網涉嫌實施壟斷行為立案調查，這一調查這兩年都不陌生，阿里巴巴因濫用市場支配地位被處以 182.28 億元罰款、美團因 " 二選一 " 等涉嫌壟斷行為被罰款 34.42 億元。

那么重點來了，當年法院判決知網以 200 元 / 千字的標準，向老教授趙德馨賠償時，中國知網的訴訟代理人在法庭上表示，如果按此標準賠償，知網全部在庫作品要賠 1200 億元，比阿里的罰款多了一位數，顯然不現實。

而如果不按這個數字罰款，那么就意味著仍有一大群學者的知識產權難以維權。

對知網來說，這次的反壟斷調查或許還能成為從輿論中脫身的最佳良藥，畢竟知網的公告上都寫了 " 以此為契機 "。

只要不讓我放棄已有版權，不把我身上學術界的 " 特權 " 拿走，那不就是交點罰款的事嘛。